Las atribuciones de Clariant son 12 conjuntos de habilidades, conocimientos y actitudes, que inspiran una gran performance, cuando son ejercidas plenamente.
Adaptabilidad
Los cambios son entendidos y desarrollados como una característica normal del negocio y de la vida de la organización, la cual es gerenciada para soportar los resultados finales. Esta es una habilidad para adaptar y trabajar efectivamente con varios individuos, grupos y situaciones, especialmente en un contexto de mudanzas.
Excelencia Técnica y Analítica
Es la habilidad de identificar los puntos claves, conceptual y práticamente, por aplicación de altos niveles de conocimiento, procesos de análisis y solución de problemas. Un solucionador efectivo de problemas. Técnicamente “experto” en áreas de capacidades funcionales. Los individuos mantienen para si, el nivel de especialidad técnica.
Focalización en resultados
Agresivamente persistente en la búsqueda del suceso. Direccionar situaciones y fijar prioridades con rapidez y decisión. Tener metas y objetivos claros, más allá de medidas que comprueben que estamos en la direción correcta para la obtención de resultados. Actuando con un equilibrio apropiado entre riesgo y oportunidad para alcanzar el suceso.
Focalización del cliente
Descubrimiento activo, anticipación y entendimiento de las necesidades del cliente que son transformadas en acciones focalizadas en el consumidor.
Iniciativa
Mostrar en el comportamiento ambición y dinamismo. “Voluntad” para ser pionero en actividades y comportamientos personales. Iniciativa y motivación para cumplir objetivos y metas.
Innovación y Aprendizaje
El inicio de un amplio descubrimiento de ideas, situaciones, referencias y conocimiento técnico, así como también la habilidad de procurar y aplicar nuevos y creativos enfoques en el trabajo, en los procesos y en las realizaciones. Insentivar y apoyar pensamientos innovadores y acciones de colegas. Comportamiento con compromiso y aprendizaje.
Negociación
En situaciones de competencia y de conflictos de interéses, esa atribución implica preparar, organizar y alcanzar resultados positivos que son más que vencer o perder.
Construcción de una Red de Contactos (Net Work)
Identificar, iniciar, monitorar y ampliar profesional y personalmente las redes de contacto, dentro y fuera de “Clariant”, para mejorar la influencia y la performance.
Patrones Personales y Disciplinarios
Integridad en el comportamiento. Está basado en un sistema de valores personales que apoyan el comportamiento honesto, justo y equitativo en el tratamiento con las personas. El individuo se presenta de un modo íntegro y disciplinado. El stress es efectivamente administrado y no transmitido a los otros.
Pensamiento Estratégico y Global
Informaciones colectadas en una gran variedad de fuentes. Sintetizar el impacto estratégico de acontecimientos y tendencias globales. Obtener un panorama ámplio del mercado y de las mudanzas globales y sus respectivas conexiones entre negocios, clientes y oportunidades futuras.
Trabajo en Equipo
Trabajos como líder de equipo y miembro de equipo para alcanzar metas y percibir objetivos, dentro de un ambiente y de los procesos de equipo. El beneficio es la capacidad para obtener lo mejor de las personas y alcanzar mejores resultados para “Clariant”.
Gestión de Personas
Comunicar regularmente al equipo con velocidad y precisión. Construir relaciones de confianza. Actuar con respeto mútuo y administrar con resultados para que las personas estén motivadas, desafiadas y capaces de entregar performance en sus trabajos.
Patrones Personales y Disciplina
Integridad en el comportamiento. Está basado en un sistema de valores personales que apoya el comportamiento honesto, justo y equitativo en el tratamiento con las personas. El individuo se presenta de un modo íntegro y disciplinado. El stress es efectivamente administrado y no transmitido a los otros.
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